课程简介：

作为企业财务人员，您是否存在以下困惑：

-财务总被视为内部“警察”，不受欢迎，如何改善沟通方式转变其他部门对财务的认知？

-日常报告该如何切中要点，有效传递信息？

-沟通中需要提升哪些关键领导力，才能营造一种良好的日常沟通环境？

本次系列课程，将通过解析财务人员日常沟通与汇报中的失败案例，展示500强企业优秀报告模板，使学员掌握沟通中的三大关键领导力，提升自己的沟通技能与汇报技巧，从而提升财务的话语权与影响力。

课程收益：

【情景模拟】真人角色扮演，再现真实沟通场景

【精华荟萃】优秀商务文案模板+ 500强企业PPT展示

【深度剖析】多角度反思日常存在的沟通问题，寻根究底

课程内容：

-沟通前的准备你做好了吗？

-内部沟通Q&A解析

-Q1：这个数字从哪里出来的，能解释一下吗？

-Q2：明明内部流程是这样写的，为什么我们的做法不一致？

-Q3：明明有很多工具可以提升效率，为何现有流程依然如此繁琐？

-Q4：你能解释一下这个超过2年未清理的应付余额吗？

-Q5：你们财务部做事情为什么总是如此刻板？无法变通？

-财务总监如何管理“沟通成本”？

-日常沟通技巧案例分析：逾期出差申请/跨部门费用分摊