课程简介：

作为企业财务人员，您是否存在以下困惑：

-财务总被视为内部“警察”，不受欢迎，如何改善沟通方式转变其他部门对财务的认知？

-日常报告该如何切中要点，有效传递信息？

-沟通中需要提升哪些关键领导力，才能营造一种良好的日常沟通环境？

本次系列课程，将通过解析财务人员日常沟通与汇报中的失败案例，展示500强企业优秀报告模板，使学员掌握沟通中的三大关键领导力，提升自己的沟通技能与汇报技巧，从而提升财务的话语权与影响力。

课程收益：

【情景模拟】真人角色扮演，再现真实沟通场景

【精华荟萃】优秀商务文案模板+500强企业PPT展示

【深度剖析】多角度反思日常存在的沟通问题，寻根究底

课程内容：

-成熟企业的财务部四级组织架构

-不同级别财务人员对应的沟通对象、责任及内容

-常见“问题”沟通场景解析及应对反思

-“问题”1：直接根据政策照本宣科

-“问题”2：有问题推给领导来处理

-“问题”3：沟通障碍、鸡同鸭讲、互不买账